我与企业共成长
作者：机动及自控处 侯建军 日期：2024-4-26 14:36:44
二十年弹指一挥间，回顾我和公司走过的历程，不得不感慨岁月如梭。脑海里浮现着公司的二十年发展和自己成长的点点滴滴。
在公司的发展的同时，我也得到了良好的成长，在企业和领导的关怀和培养下，我成为了企业的中间力量。学会了技能，懂得了管理。公司的发展凝聚着领导和员工的心血，无论企业在发展过程遇到什么样的困难，我们都是与公司同呼吸、共命运，用我们的智慧和力量去创新发展，使公司能立足于当今的市场之中。
无论是从事基层工作，还是管理工作，我始终坚持踏踏实实地工作，经历了新厂、石家庄东华舰、食品级建设，获得了职工的认同和领导的好评。新厂建设期，安装模式与其他厂房一样轻车熟路完成了安装任务，但由于当时对规范不够重视留下了很多的隐患，在每次检查时都会被发现许多问题，23年新厂检修时又按照规范进行全面整改，也为一分公司的建设奠定了基础。
刚来公司时各部门协调不顺畅、规范掌握少、执行少、劳动纪律涣散，但从12年开始公司狠抓制度建设、制度落实，由浅到深再到深挖不断改进管理，要求各部门成长快些、成熟快些，吸收各种教训改造自己。将公司精神融入到生产中去，激励职工充分发挥积极性，由之前被动检查改为主动自检,全员参与消除隐患。并且与检查的专家就检查出的问题进行沟通，拿出规范与其讨论。这就要求在平时要学习规范、掌握规范。同时受到了政府各部门的好评，为公司树立了良好的社会形象。
随着公司改革的深入，我部门也由单纯的辅助车间转变为管理加辅助，工作的转变和形势的不断变换也是一个挑战。这就要求我部门人员迅速转变思想，调整思路。做好辅助保障工作的同时，也要对各工段进行各种培训、讲解达到各岗位掌握不同的电、仪知识遇到紧急情况能正确的做出处理，从而保障安全生产。
部门人才的培养也是公司的要求，只有人员技能的提高才能处理各种问题，目前已确定第二梯队、第三梯队人员，我相信通过时间的洗礼、积累经验，很快就能达到公司的要求。
辛勤的工作，无悔的付出。一日一日的垂范，一次一次的教导，一件一件的要求，每时每刻在创新。二十年的耕耘，公司由小到大，由弱变强，以“改造、突破”的工作理念为基础推动企业发展，我们个人的成长与公司的成长是同步的，我们需要公司给我们提供成长的舞台，公司同样需要我们奉献智慧，通力合作，使我们的公司成为行业的常青树。
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